-Vi har i detta projekt utgått från att skapa ett gott samarbete, berättar Niklas Eriksson, inköpschef på Fortum Värme. Det märks tydligt ett helt annat klimat i anläggningsbranschen nu än tidigare. Nu är det fokus på samarbete och det är ett vinnande koncept. Tidigare handlade det ofta om att tjäna på andras misstag.
Återanvänder material
-Som exempel har den första delen i projektet, som handlar om att spränga berg och terrassera, gått otroligt bra. Istället för att köra bort material återanvänder vi det. Det sparar både miljö och kostnader och detta är Bäckströms Anläggningars lösning som vi är mycket nöjda med.
-Sprängningsarbetena har också skett mycket skonsamt då kraftvärmeverket har varit i gång hela tiden och utrustningen där inte tål vibrationer.
-Vi valde tidigt att driva projektet själva men att anlita Ramböll Sverige AB som EPCM konsult med incitamentet att projektet skulle vara ett vinna-vinnakoncept. Det är viktigt att poängtera de gemensamma målen. Det ger det bästa resultatet för alla och att vi får en färdig anläggning i tid, samtidigt som det gynnar alla entreprenörer som bidrar till detta.
-Vi köpte tidigt in både panna, rökgasrening och turbin för att dels ha kontroll på kostnaderna och dels vara säkra på att få utrustningen levererad i tid. Speciellt när det gäller pannan måste man ha en lång framförhållning. Detta gjordes under våren 2010.
Nya bränslen
-Det är en investering som vi gör som inte handlar om att öka produktionen utan om att ersätta tidigare bränslen med avfall och på så sätt få en mer resurseffektiv produktion. Där med minskas den globala klimatpåverkan och vi skapar en långsiktigt hållbar produktion av el och värme, berättar Alf Forsberg, projektledare på Fortum.
Vi ser det som en lönsam investering för både miljön och ekonomin. Årligen kommer det att behövas ca. 240 000 ton avfall för att försörja anläggningen.
-Vi har valt en rosterpanna från det tyska företaget Martin GmbH som är mycket flexibel och kan hantera olika avfallsfraktioner. Rökgasreningen står Ahlstrom Power Sweden för och turbinen kommer från Siemens.
-Av den totala effekten på tillfört bränsle på 80 MW kommer vi att få ut ca. 60 MW värme och ca. 20 MW el. Värmen kommer att gå ut på det nordvästra nätet i Stockholm. En energi som motsvarar energibehovet för ca.40 000 normalstora lägenheter.
Brista 2 är en helt ny anläggning som påbörjades i september 2010, då investeringsbeslutet togs. Ett omfattande markarbete påbörjades direkt.
Gränsar till värdefull natur
I detaljplanen finns beskrivet, förutom en avfallseldad värmepanna att även säkerställa ytor för bränslehanteringen samt skapa nya byggrätter för järnvägsnära industriverksamheter. Planen syftar också till att trafikförsörja området utan att tung trafik behöver gå via Pinbacken och Returvägen. Detta möjliggörs genom en ny bro över järnvägen till området
Planområdet utgörs av en skogsbevuxen höjdrygg med lägre liggande, öppna partier i söder. En stor del av områdets norra del används idag av Brista kraftvärmeverk. Stambanan för järnvägstrafik passerar genom planområdet. I områdets södra del ligger en omlastningscentral för omhändertagande av gods och råmaterial.
Skogsmarken i planområdet består i huvudsak av blandskog. På höjdpartiets västra del, söder om Returvägen, är det främst talldominerad skog av varierad ålder. Bäcken Skvalet, ett mindre tillflöde till Märstaån, passerar mellan Returvägen och järnvägen inom planområdets norra del. Den öppna marken i söder består av tidigare betesmark med åkerholmar, odlingsrösen och fornlämningar. Här finns naturvärden som främst är knutna till den forna betes- och slåttermarken.
-Från början handlade det om att ta bort 100 000 kubikmeter berg, berättar Kristofer Boman, Bäckström Anläggning AB. Det utökades ytterligare med 45 000 kubikmeter. Vi har en krossanläggning på plats för att kunna ta fram de fraktioner som behövs både till bygget och för framtida byggen.
Hårda regelkrav
Genom detta förfaringssätt sparas miljön från onödiga transporter, samtidigt som materialet tas tillvara både i detta bygge och de framtida.
-Vi började i oktober 2010 att hugga ner skog för att täcka av berget för att sedan fortsätta med sprängningsarbetena.
-Det är intressant att arbeta med Fortum. De har hårda krav på regler för arbetsmiljön och hårda krav på säkerheten. Vår personal har genomgått utbildning inom hjärt- och lungräddning. Maskinisterna som schaktar berg har också genomgåt utbildning, som exempel om det skulle finnas kvar rester från sprängämnen.
-Fortum är lyhörda från alla håll, säger Kristofer Bohman. Vi har exempelvis två möten varje vecka där vi analyserar samtliga risker, tar bort de riskmoment som är genomförda och lägger till de nya. Vid ett så stort bygge som detta är det lätt att något kan gå fel. Därför gäller det att vara vaksam och uppmuntra även personalen till detta.
Då Brista 1 ligger i närområdet gäller det också att vara försiktig vid sprängningarna för att inte vibrationerna ska skada utrustningen. Att ständigt ligga under gränsvärdena tar sin tid.
-Vi bygger också, enligt en överenskommelse med kommunen en ny tillfartsväg.
Många inblandade
-Nästa steg som nu kommer att upphandlas är betongkonstruktioner och fundamenten, berättar Alf Forsberg. Den entreprenaden kommer att ta vid i sommar då Bäckström Anläggning AB har avslutat sina markarbeten.
Därefter följer montage och installationer. Under andra kvartalet 2013 kommer anläggningen att provköras för att senare under hösten 2013 tas i kommersiell drift.
-Det går fort och detta är ett stort projekt med många inblandade, men samtidigt en utmaning och roligt. Det handlar om att koordinera och få ihop allt till en enhet för ett positivt resultat.
-Vi har också andra åtaganden genom att vi bidrar till att skapa en trevlig miljö med ett vattenlandskap i Steningedalen som är ett naturreservat.
Ramböll är EPCM konsult för projektet och har ett totalåtagande för upphandlingar, projekteringen, byggnationen och leder projektet åt Fortum.
-Ramböll Energi är bland annat specialister inom avfallsförbränning och genomför allt från utredningar till projektering och driftsättning som i detta fall, berättar Anders Eidensten på Ramböll. Vårt kontrakt löper från hösten 2010 till drifttagningen som beräknas till hösten 2013.
Fungerande samarbete
-Kontraktet syftar till att skapa gemensamma lösningar, uppstår ett problem är det problem för oss alla. Vi har en stor kunnig organisation som finns över hela världen och dessa experter drar vi nytta av. Internationell expertis på avfall utnyttjar vi också förutom en mängd svenska underleverantörer, vilket innebär ett antal funktionsupphandlingar.
-Just nu står vi inför att genomföra ytterligare upphandlingar inom både bygg- och övriga delar.
-Vår uppgift är att se till att Fortum får en anläggning som motsvarar de krav man har. Och jag vill poängtera att samarbetet med Fortum Värme har fungerat otroligt bra, framhåller Anders Eidensten.
Marie Louise Aaröe